Fondation 29 Haussmann : la jeunesse pour horizon

Créée par Société Générale Private Banking et abritée à la Fondation de France, la Fondation 29 Haussmann agit depuis 2009 en faveur de l’éducation, l’enfance et la jeunesse. Elle a rejoint depuis un an le collectif d’action Nouvelles générations. Elle accompagne chaque année neuf associations pour les aider à franchir un cap décisif dans leur développement.

Depuis sa création, la Fondation 29 Haussmann  agit pour l’épanouissement des jeunes, de la petite enfance jusqu’à l’âge adulte, avec trois grands objectifs : favoriser la réussite scolaire et le bien-être des enfants, développer la citoyenneté en encourageant l’esprit critique, et renforcer la cohésion sociale en portant une attention particulière aux enfants en situation d’exclusion géographique, sociale ou médicale.

La fondation soutient par exemple l’association Droit à l’école , qui accompagne des mineurs isolés exilés dans leur scolarisation, Melting Pot , qui donne aux jeunes des clés de compréhension des institutions au travers d’ateliers et de contenus sur les réseaux sociaux, ou encore Les Yeux dans la tête , qui sensibilise les familles, les enseignants mais aussi les professionnels de santé aux troubles neurovisuels, l’une des causes mal diagnostiquées de l’échec scolaire.

Accompagner dans la durée de jeunes structures

L’action de la Fondation 29 Haussmann s’inscrit en complémentarité de celle de la Fondation d’entreprise Société Générale . « Quand on a deux fondations dans un grand groupe comme le nôtre et sur un même territoire, il faut que chacune ait à la fois son identité et sa cohérence. A la Fondation 29 Haussmann, nous soutenons de petites associations que nous aidons à se développer, lorsque la fondation d’entreprise agit via des appels à projets auprès de structures établies. Cela crée de la lisibilité et de la valeur pour les associations que nous accompagnons », explique Inès Marey, directrice générale de la Fondation 29 Haussmann.

Un positionnement renforcé il y a cinq ans : la fondation choisit alors d’assumer pleinement son soutien à de jeunes structures, parfois âgées d’un ou deux ans seulement, pour lesquelles son apport peut être décisif. Pour accompagner au mieux les associations, au-delà du soutien financier, elle limite son soutien à neuf structures, chacune soutenue pour une durée de trois ans. Cet accompagnement peut prendre la forme de coaching stratégique, de mise en relation avec des experts et de financement de missions très ciblées sur des thématiques diverses (juridique, digital, levée de fonds…). La fondation prévoit d’enrichir ce volet avec un programme de coaching destiné aux dirigeants associatifs.

La fondation privilégie également le soutien dans la durée et les dons non ciblés : « L’objectif est vraiment de créer une relation de confiance, et que les associations n’hésitent pas à nous solliciter. Les dons non ciblés nous permettent de les soutenir de façon structurelle », explique Sophie de Benoist, secrétaire générale de la Fondation 29 Haussmann.

Les projets soutenus sont situés partout en France. « Nous avons beaucoup de projets en Île-de-France, mais nous avons vraiment à cœur de couvrir tout le territoire français, compte tenu de l’ADN de Société Générale Private Banking et de son implantation en régions. C’est aussi ce que nous apporte la Fondation de France avec son réseau régional », souligne la secrétaire générale. La fondation soutient par exemple l’association Citizencorps  et son projet « Le Grand Bain , qui organise à Marseille des jumelages d’écoles primaires situées dans des quartiers très différents pour favoriser la mixité sociale.

Agir ensemble au sein du collectif Nouvelles générations

Rejoindre le collectif Nouvelles générations, initié par la Fondation de France, s’inscrit dans cette volonté de renforcer l’impact des actions menées. « Le collectif permet de partager des informations sur nos thématiques de prédilection, d’échanger avec les différentes parties prenantes comme les porteurs de projets, mais aussi les experts sur lesquels la Fondation de France s’appuie et auxquels nous n’aurions pas nécessairement accès à la Fondation 29 Haussmann. Il nous permet aussi de soutenir d’autres très beaux projets et structures complémentaires à notre action », souligne Sophie de Benoist. Pour elle, ce collectif reflète aussi « une évolution dans la façon d’animer et de pratiquer la philanthropie, à laquelle la Fondation 29 Haussmann souhaite contribuer ».

« Dans le contexte actuel de diminution des subventions publiques, il est crucial de travailler en collectif, de se fédérer pour ne pas avoir des actions concurrentes, et pour éviter que les associations ne passent trop de temps à chercher des financements. Le collectif est un moyen pour les petites associations de grandir, de mieux définir leurs axes, d’apprendre des autres », conclut Inès Marey.