Fondation Fier de nos quartiers : 15 ans d’engagement au plus près des habitants
Créée en 2011 à La Rochelle par des entreprises du territoire, la Fondation Fier de nos quartiers célèbre quinze années d’action pour encourager les initiatives solidaires et améliorer la qualité de vie des habitants des quartiers prioritaires. Depuis sa création, elle a engagé plus de 1,1 million d’euros pour soutenir 344 projets.
La Fondation Fier de nos quartiers est née d’un constat partagé par plusieurs chefs d’entreprise engagés à Villeneuve-les-Salines. Accompagnant ponctuellement des actions associatives dans ce quartier populaire de La Rochelle, ils ont rapidement saisi la pertinence d’une démarche collective pour renforcer leur impact. C’est ainsi que la fondation a vu le jour, avec l’appui du Collectif des associations de Villeneuve-les-Salines. « Nous voulions soutenir des projets utiles aux habitants, dans des champs très variés, et contribuer à valoriser le quartier », se souvient Philippe Toucheron, président de la fondation.
Depuis, la fondation a élargi son périmètre d’action à plusieurs quartiers prioritaires de la ville. Elle intervient dans de nombreux domaines : éducation, culture, insertion, solidarités… Les priorités ont évolué avec le temps et se concentrent désormais plus spécifiquement sur la jeunesse.
« Aujourd’hui, nous consacrons près de la moitié de nos ressources à des initiatives pour renforcer la confiance des jeunes et élargir leurs horizons : classes de découverte, séjours à l’étranger », explique Laurent Lheriau, délégué général.
« CAP 2026 » : renforcer l’engagement collectif
En 2021, à l’occasion de ses dix ans, la fondation a lancé un ambitieux programme stratégique, « CAP 2026 », construit avec l’appui de la Fondation de France. L’objectif : amplifier son action en impliquant un plus grand nombre d’entreprises dans le projet.
« Nous étions initialement une fondation essentiellement redistributrice, soutenant une vingtaine de projets par an. Aujourd’hui, nous accompagnons entre 40 et 50 initiatives chaque année, et nous encourageons les entreprises mécènes à s’engager plus concrètement, par exemple en accueillant en stage et en embauchant des habitants des quartiers dans lesquels nous agissons », souligne Philippe Toucheron.
L’une des spécificités de la fondation tient à son mode de gouvernance et à son ancrage territorial très fort. Son comité exécutif composé de 15 membres se réunit chaque mois, avec un taux de participation d’environ 70 % depuis l’origine.
En agissant en proximité, à l’échelle des quartiers, la fondation est en mesure d’identifier très rapidement les besoins afin de soutenir des associations qui apportent des réponses concrètes. Par exemple, dans le quartier du Mireuil, le soutien apporté au centre socio-culturel Le Pertuis a permis d’organiser l’été dernier des séjours dans le Cantal réunissant des habitants de plusieurs générations.
Favoriser les rencontres et les dynamiques interquartiers
2026 sera notamment marquée par le lancement de l’appel à projets « Audace et Interquartiers », destiné à encourager les initiatives favorisant la coopération entre quartiers et les rencontres entre habitants d’âges, d’origines et de parcours différents.
Un événement anniversaire est également prévu le 21 mai prochain dans le quartier de Mireuil réunissant associations, partenaires et entreprises afin de mettre en lumière les actions soutenues depuis quinze ans et les personnes qui les portent.
Avant l’été, un séminaire réunira l’ensemble des entreprises mécènes afin de dresser le bilan du programme CAP 2026. L’objectif : échanger sur les grands enseignements et les défis à venir afin d’élaborer une nouvelle feuille de route, « CAP 2031 », définissant les orientations stratégiques de la fondation pour les prochaines années.
Cette réflexion interviendra dans un contexte de transition, marqué notamment par la fin prochaine du mandat du président. « Ce qui compte, c’est de préparer la suite et d’assurer la pérennité du projet », insiste Philippe Toucheron.