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La philanthropie, une seconde vie pour les entrepreneurs

31 Mai.2022

Marc Jacobs a consacré la majeure partie de sa vie professionnelle au développement d’un groupe industriel nantais Armor. Frédéric Brun a fondé Arturia, société spécialisée dans l’informatique musicale. Yves Girouard a créé et dirigé l’Institut Magellan, un cabinet-conseil en ressources humaines et mobilité internationale. Leur point commun ? Ces trois dirigeants ont chacun choisi de créer leur fondation dans le cadre d’une étape clef de leur parcours : la cession de leur entreprise.

Cette démarche est encouragée et facilitée par des dispositions fiscales spécifiques, parfaitement maitrisée par les équipes de la Fondation de France (voir encadré). « Mais c’est surtout une initiative qui s’inscrit dans une trajectoire de vie, souligne Sabine de Soyres, responsable développement des fondations et des legs. Pour un entrepreneur ou un dirigeant associé à son entreprise, le moment de la cession, la prise de recul par rapport à cette vie très intense de créateur et de manager constituent un cap majeur. La démarche philanthropique ouvre de nouveaux horizons et permet à l’entrepreneur de se projeter de façon plus sereine dans un nouveau projet ».

Anticiper pour se réinventer

Depuis 20 ans, le contexte des cessions d’entreprises s’est largement renouvelé et de nouveaux modèles émergent. Beaucoup de créateurs anticipent la cession de leur structure, organisent une transmission progressive, dès 50 ou 60 ans…. « Pour ces nouveaux entrepreneurs, la question de "la vie d’après" n’est plus taboue, note Sabine de Soyres. Créer une fondation, c’est s’inventer une nouvelle vie, et donner du sens à la réussite financière construite au fil des ans ». C’est aussi parfois construire un projet à l’échelle familiale, pour les fondateurs qui impliquent leur entourage dans le projet philanthropique. Comme Frédéric Brun et Marc Jacobs, dont les fondations sont administrées par des instances familiales associant leurs épouses et leurs enfants.

Entrepreneurs en philanthropie

Et c’est enfin explorer un autre monde, celui des associations et des acteurs de l’intérêt général, souvent d’ailleurs dans un domaine lié à leur expérience professionnelle. Ainsi par exemple Yves Girouard, qui s’est consacré à la formation des jeunes en animant un MBA en ressources humaines internationales, a souhaité que sa fondation soutienne, entre autres, les étudiants en situation de vulnérabilité. « De manière générale, ces entrepreneurs-fondateurs investissent bien plus que le fruit de leur patrimoine professionnel : ils mettent leur expérience, leurs réseaux, leurs expertises, au service des associations que leur fondation soutient, et abordent la philanthropie avec des objectifs en termes d’impact, d’effet de levier, d’essaimage », remarque Aude Richet, déléguée au développement des fondations, qui accompagne une vingtaine d’entreprises par an.

La cession de parts, un outil au service de la philanthropie

Dans le cadre d’un projet de vente de son entreprise, un entrepreneur souhaite s’engager en philanthropie. La cession de parts est donc intéressante pour créer une fondation abritée à la Fondation de France. Le processus se déroule en quatre étapes :

  1. L’entrepreneur donne d’abord une partie de ses parts sociales à la Fondation de France.

  2. La vente de l’entreprise ou des parts intervient ensuite dans la foulée.

  3. La Fondation de France cède les parts qu’elle a reçu en donation, conjointement à celles de l’entrepreneur. Les parts données à la Fondation de France sont exonérées d’impôts sur la plus-value, car la Fondation de France est reconnue d’utilité publique.

  4. Le fruit de la cession est directement et intégralement consacré à doter la fondation abritée.


POUR ALLER PLUS LOIN

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