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Paroles d'experts
Optimisez vos partenariats grâce à quelques principes de base !
Entreprises, ONG et associations ont réalisé les avantages que pouvaient leur apporter un partenariat : ressources et réseaux pour les acteurs associatifs et réputation et développement pour les entreprises mécènes. Reste à savoir comment optimiser ces relations pour un partenariat réussi. Voici quelques principes de base à respecter.
Être transparent et à l’écoute des besoins respectifs
Avant de mettre en place un partenariat, il est primordial de définir dès le début de la relation des objectifs communs, ainsi que les rôles et la nature des engagements de chacun.
Pour plus de transparence et pour s’assurer que les attentes et les motivations respectives sont bien entendues et respectées, il est préférable de rédiger un « accord de partenariat ».
Défendre des valeurs et des objectifs communs
Au-delà des questions économiques, c’est une vision partagée, sur la base de valeurs et d’objectifs communs, qui permet de mettre en place un partenariat efficace et sur un pied d’égalité. En effet, la réussite d’un projet dépendra essentiellement du niveau d’engagement de ses différents acteurs. Chacun se sentira d’autant plus impliqué qu’il sera en accord avec le projet et ses objectifs.
S’accorder une confiance mutuelle
L’entreprise s’engage à respecter le projet de l’association, ses choix mais aussi son expertise de l’action de terrain. L’association, quant à elle, s’engage à faire preuve de transparence dans l’utilisation des fonds alloués ainsi que dans la réalisation du projet.
Inscrire sa démarche dans la durée
Une relation d’échange de savoir-faire, fondée sur le respect et la complémentarité des actions, se construit dans la durée. Apprendre les méthodes de travail et le fonctionnement de l’autre partie demande parfois du temps mais cela permet d’instaurer un partenariat fiable et solide.
Même quand la volonté d’agir est forte, il est n’est pas toujours aisé pour une entreprise de savoir comment aider son territoire. Qu’est-ce qui pousse une entreprise à créer une Fondation ? Pourquoi faire le choix de la proximité ? 3 questions à Pascal Sabourin, président de l’Imprimerie Rochelaise et de la Fondation Fier de mon quartier.
Le développement durable est depuis longtemps assimilé à l’environnement et l’économie. En effet, les urgences et les enjeux environnementaux actuels font que l’aspect environnemental de la RSE est une priorité pour les entreprises.
Et qu’en est-il de son volet social ?
Bien communiquer sur ses actions philanthropiques ne signifie pas forcément « beaucoup » communiquer. L’essentiel en termes de communication est de savoir sur quoi on communique, pourquoi on le fait et quelle mesure on veut donner à cette démarche.
Agnès Lamoureux, directeur de la Communication de la Fondation de France, nous apporte son expertise sur ces questions
Le handicap, qu’il soit physique ou mental, est une problématique encore trop souvent ignorée dans le monde du travail. Et pour cause, la plupart des entreprises se sentent encore démunies face à des salariés fragilisés car elles méconnaissent le problème et éprouvent des difficultés à l’appréhender.
Catherine Agius, responsable du programme Personnes handicapées à la Fondation de France, fait le point sur ce défi pour les entreprises.
Pour certaines entreprises, il n’est pas aisé de se lancer seules dans une action philanthropique. C’est pourquoi la Fondation de France lance les Clubs des entrepreneurs solidaires qui permettent aux PME d’agir avec d’autres entreprises du territoire dans un cadre rassurant.
Entre fondation sous égide et fonds de dotation, il n’est pas toujours aisé pour une entreprise de choisir la structure la mieux adaptée à ses besoins. Isabelle Combes, Directeur juridique à la Fondation de France, revient sur les spécificités de ces deux formes juridiques et éclaire certaines de nos idées reçues.
Vous souhaitez engager votre entreprise dans une action philanthropique et fédérer vos clients autour d’une cause qui fasse sens ? Le chiffre d’affaires solidaire est un moyen simple pour les entreprises BtoB de renforcer leurs valeurs en mettant en œuvre une action de mécénat partagée avec leurs clients.
Que vous soyez une entreprise européenne ou américaine résidant à l’étranger, que vous possédiez une filiale en France, soutenir les actions de la Fondation de France, tout en bénéficiant des avantages fiscaux de votre pays, c’est possible !
3 Questions à Fabrice van Kote, directeur du marketing et du développement à la Fondation de France
