Pourquoi devenir mécène

© Philippe Couette

La philanthropie se développe fortement dans notre pays et nous assistons à une évolution rapide du comportement des entreprises. Au-delà de la réalisation de leur objet social, elles deviennent plus actives face aux grandes questions de société qui nous touchent tous. Elles mènent des actions aux niveaux international, national ou local selon leur taille, car elles ont la conviction que leur rayonnement n’est possible dans la durée que s’il contribue aussi à un meilleur bien-être de la communauté qui les entoure.

Si vous envisagez de devenir mécène et que vous vous posez les questions suivantes concernant les actions de mécénat : quelle cause privilégier ? Quels moyens engager ? Quel dispositif mettre en place ? Quelle défiscalisation possible ?
Nous sommes à votre écoute pour bâtir avec vous un projet de solidarité qui vous ressemble.

La Fondation de France a acquis depuis 40 ans une solide expérience juridique, fiscale et sociétale, à travers notamment la gestion de près 40 % des fondations en France et le soutien de dizaines de milliers de projets très variés.

Francis Charhon, Directeur Général

Devenir mécène, les enjeux pour votre entreprise

1. Enjeu de ressources humaines :

  • Fédérer les collaborateurs,
  • Développer la motivation,
  • Favoriser le rapprochement en cas de fusion ou d’acquisition,
  • Améliorer le climat interne, créer une dynamique collective positive, du lien social
  • Attirer et fidéliser les talents

2. Enjeu d’image et de réputation :

  • Nourrir son image de valeurs positives
  • Développer l’attractivité de la marque ou de l’entreprise
  • Développer l’empathie des clients, consommateurs
  • Développer l’adhésion collective de la part du public, en tant que citoyen, salarié, consommateur
  • Se différencier face à un consommateur qui perçoit de moins en moins la "valeur marque"
  • Répondre à la pression des opinions publiques, médias, associations, vigilantes à réagir, dénoncer voire sanctionner

3. Enjeu d’ancrage territorial :

  • Favoriser l’acceptation de son activité dans le tissus local, auprès des pouvoirs publics et de la société civile
  • Participer au développement, voire au rayonnement du territoire d’implantation
  • Participer à la la ré-orientation professionnelle en cas de cessation d’activité
  • Pour une entreprise étrangère, s’intégrer et se faire connaître sur le territoire français

4. Enjeu de développement durable :

  • Afficher des engagements pour alimenter la communication sur la responsabilité sociétale
  • Intégrer de la solidarité dans ses produits et/ou services

5. Enjeu commercial :

  • Fidéliser tous ou partie de segments de clientèle
  • Conquérir des parts de marché
  • Se différencier de la concurrence

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