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Pour un mécénat qui vous ressemble
« Nous ne proposons pas un mécénat « clé en main », mais une offre spécifique, adaptée à chacun »
Interview de Sylvie Anger, adjointe au directeur du Marketing et du Développement à la Fondation de France.
La FDF propose aux entreprises « un mécénat qui leur ressemble », qu’est-ce que cela signifie ?
Il existe autant de façons de faire du mécénat d’entreprise, qu’il existe d’entreprises.
Le premier élément à déterminer est sans doute le type de démarche que l’on souhaite mettre en œuvre : choisir le don simple ? Préférer une action conjointe ? Créer une fondation ?
Une entreprise qui souhaite se lancer pour la première fois pourra préférer commencer par un don simple pendant une ou plusieurs années - l’entreprise devient mécène d’une ou plusieurs causes qu’elle peut choisir avant de passer à une action conjointe par exemple.
L’action conjointe consiste à mettre en place un véritable partenariat entre l’entreprise et notre fondation. Ici encore, le choix des actions à réaliser se fait en fonction de l’entreprise. Ce sera par exemple la vente de produits partage pour une entreprise BtoC, ou la mise en place d’un chiffre d’affaire solidaire pour une entreprise BtoB.
Il existe également des démarches de mécénat collectif. Notre Fondation lance les « clubs des entrepreneurs solidaires » dans les 7 régions où nous sommes implantés. Ils ont un triple intérêt : mutualiser les apports financiers, agir au local là où les besoins sont identifiés, échanger sur la démarche de mécénat pour une dynamique territoriale, au profit d’un ou plusieurs projets d’intérêt général choisis en commun.
Enfin, une entreprise plus avancée dans sa démarche de mécénat pourra décider de créer une fondation sous notre égide sans attendre.
L’entreprise peut ainsi choisir la manière d’agir qui lui correspond le mieux, le type de mécénat qui lui ressemble…
Quels sont les enjeux liés au mécénat d’entreprise ?
Chaque entreprise a des besoins particuliers qui sont autant d’objectifs pour la démarche de mécénat. Une entreprise qui vit des tensions en interne peut par exemple proposer une collecte de dons auprès de ses salariés en leur demandant de choisir la cause à soutenir et en abondant dans leur sens. Se retrouver en terrain neutre, citoyen, permet de recréer le lien et la mobilisation au sein de l’entreprise.
Pour une entreprise davantage tournée vers des enjeux externes, le mécénat d’entreprise peut représenter un véritable levier en termes d’image, de valeur de la marque, de développement économique…
En faveur de quelles causes vaut-il mieux agir ?
Une entreprise doit se sentir en accord avec les causes soutenues. Il est souvent naturel de choisir une cause proche de son secteur d’activité. Pour ne prendre qu’un exemple, Pampers, qui innove tous les jours pour que les couches polluent le moins possible l’environnement, a choisi de défendre une cause dans ce domaine.
Le choix de la cause peut aussi être déterminé par les besoins du territoire où l’entreprise est implantée. Une région touchée par un taux de chômage très élevé pourrait bénéficier d’une action tournée vers l’emploi, soutenue par l’entreprise.
La Fondation de France a cette particularité qu’elle agit sur un large champ de l’intérêt général. Cela facilite le choix de la cause qui correspond le mieux aux enjeux de l’entreprise, son environnement et son activité.
Le choix d’un mécénat adapté est-il possible pour n’importe quelle entreprise, même avec peu de moyens ?
Il n’y a pas de taille ou de type d’entreprises privilégié pour faire du mécénat.
La Fondation de France monte chaque année des partenariats avec des entreprises de tailles différentes et avec des moyens très différents. Les grandes entreprises représentent un peu plus d’un tiers des partenariats et génèrent presque deux tiers des revenus quand les TPE et PME représentent presque deux tiers des partenariats et génèrent un peu plus d’un tiers des revenus.
Chaque entreprise est libre de faire un don simple, même modeste, ou au contraire de créer une fondation. Mais le mécénat n’est en aucun cas réservé à une cour d’élite.
En conclusion…
Quels sont mes objectifs, mes enjeux stratégiques, les envies de mes salariés, etc. ? Quand nous rencontrons une entreprise, c’est à ces questions que nous tentons de répondre ensemble. C’est pourquoi il n’existe pas de mécénat « clé en main », mais une offre spécifique, adaptée à chacun.





